Si tu crées ta boite ou si tu veux lever des fonds, réfléchis bien à la répartition du capital entre associés.
Si elle est trop inĂ©gale âïž tu auras plus de mal Ă lever des fonds et vous allez finir par vous sĂ©parer.
Tous les cofondateurs doivent avoir suffisamment de capital au départ pour rester motivés sur le long-terme.
đJe pense que chacun des cofondateurs devrait avoir la mĂȘme part du capital Ă condition dâapporter la mĂȘme valeur sur 7 ou 10 ans (le temps quâil faut pour scaler ta boite).
La rĂ©partition Ă©quilibrĂ©e du capital devrait donc ĂȘtre la norme et cela nâest pas toujours le cas !
đTu dois savoir que les investisseurs hĂ©sitent Ă rentrer dans le projet s'il y a un risque de conflit Ă terme entre associĂ©s.
Souvent celui qui a eu lâidĂ©e devient #CEO et garde une part trop importante du capital.
Câest souvent une question dâego. Ou alors parce qu'il a eu lâidĂ©e en premier et quâil a commencĂ© Ă bosser avant sur le projet.
En tant que CEO, tu dois savoir valoriser tes cofondateurs Ă leur juste valeur dans le temps.
La rĂ©partition initiale du capital n'est pas figĂ©e et doit ĂȘtre revue si le dĂ©sĂ©quilibre est trop important.
Jâai vu trop souvent de problĂ©matiques autour de la rĂ©partition du capital jusquâĂ la sĂ©paration des associĂ©s.
Capital mal rĂ©parti = source de conflit đŁ
ăłăĄăłă